Кто мы
Дайан Коэн
Недавно меня поразило то, как много новостных агентств начали свои репортажи с объявлениями о том, что Kleenex, настолько знаковый бренд, что это слово мы используем, когда нам нужна салфетка, покидает Канаду. Это заставило меня вспомнить обо всех других брендах, которые за последние несколько лет отказались от призрака в этой стране: Delissio Pizza. Замороженные продукты Стоуффера. Постная кухня. Швейцарские роллы. Мини-брауни размером с укус. Маленькая Дебби. Укусы бублика. Кукурузные чипсы Bugle. И эти торговые сети: Sears. Цель. Нордстрем. Лоу. И тот факт, что канадские новости больше не доступны в Facebook и скоро не будут в Google.
Что происходит? Есть простой ответ и сложный. Простой ответ заключается в том, что мы слишком краткосрочные и узкие мыслители. То, что эти бренды или торговые точки исчезли, не означает, что их ничто не заменит или что нам грозит серьезная опасность стать неразвитой страной. Это также не означает, что нам нечего предложить. Подумайте, чего добились канадцы: в спорте: хоккей, вратарская маска из стекловолокна, баскетбол, мгновенные повторы. В здравоохранении: инсулин, протез руки, электронный микроскоп, электрическая инвалидная коляска, кардиостимулятор, трансплантация стволовых клеток. В средствах связи: телефон, AM-радио, пейджер, рация, сонар, компьютеризированный шрифт Брайля, первая поисковая система в Интернете, язык программирования Java, Blackberry. В питании: рапс, арахисовое масло, Паблум, имбирный эль, Кровавый Цезарь, картофель Юкон Голд. Из развлечений: Супермен, IMAX, Trivial Pursuit. Не говоря уже о жестком бандаже, коробке из-под яиц, CanadArm, Wonderbra, путине, пистолете для уплотнения, пластиковых мешках для мусора, плексигласе.
Чтобы узнать всю историю и многое другое, подпишитесь на The Record.
Дайан Коэн